Conviértete en el Líder
que quieres ser
Aprende cómo trabaja un líder y cómo gestiona los equipos de trabajo dentro de la empresa.
Del 11 al 18 de marzo
horas
euros (bonificables)
Lunes y miércoles, de 16-20 h
¿Qué voy a aprender en el curso de Liderazgo empresarial?
En el curso presencial de Liderazgo Empresarial se abordan las estrategias y habilidades de comunicación y negociación que permiten al alumno adquirir el conocimiento necesario para alcalnzar el liderazgo empresarial.
EL PROCESO DIRECTIVO.
1.1. Introducción.
1.2. Fases del Proceso Directivo.
1.3. Funciones Directivas.
LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
3.1. Perfil del Líder.
3.2. Funciones del Líder.
3.3. El Rol del Líder.
3.4. La Motivación.
3.5. El Líder Motivador.
3.6. La Satisfacción Laboral.
HABILIDADES SOCIALES
5.1. Asertividad.
5.2. Empatía.
5.3. Estilos de Comportamientos.
TÉCNICAS DE TRABAJO EN GRUPO
7.1. Introducción a las Dinámicas
de Grupo.
7.2. Brainstorming o Tormenta de
Ideas.
7.3. Grupo Nominal.
7.4. Delphi.
7.5. Phillips 6.6
7.6. Técnicas para Fomentar la
Participación.
CONCEPTO, PROCESO Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
9.1. Aspectos Generales de la
Negociación.
9.2. Elementos de la Negociación.
9.3. Fases de la Negociación.
9.4. Habilidades del Negociador.
9.5. Estrategias y Tácticas
Negociadoras.
LA TOMA DE DECISIONES
2.1. La Importancia de la Toma de
Decisiones.
2.2. Variables que inciden en la
Toma de Decisiones.
2.3. Fases en la Toma de
Decisiones Individuales y Grupales.
2.4. El Consenso.
LA COMUNICACIÓN
4.1. La Comunicación y sus
elementos.
4.2. Fases de la comunicación
4.3. Barreras de la comunicación
4.4. La Escucha Activa.
4.5. Comunicación verbal y no
verbal.
4.6. Expresiones y vocabulario.
DIRECCiÓN, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
6.1. Tipos de Reuniones.
6.2. Fases de una Reunión.
6.3. Aprender a Formular y
Responder Preguntas.
6.4. Cierre y Acta de la Reunión.
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
8.1. Definición de Conflicto.
8.2. Tipos de Conflictos.
8.3. El Conflicto Positivo & Conflicto
Negativo.
8.4. Métodos para Afrontar el
Conflicto.
Objetivos del curso
Comprender conceptos de una nueva corriente de liderazgo para dirigir adecuadamente equipos.
Desarrollar la óptica de la inteligencia emocional para llegar a entender la repercusión de la misma en nuestra forma de dirigir equipos.
Identificar tus fortalezas y áreas de oportunidad para el desarrollo de la inteligencia emocional y su aplicación para dirigir adecuadamente equipos de trabajo.
Desarrollar habilidades comunicativas para ejecución de ideas y planes de trabajo.
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